6、领导本学院工会、共青团、员工会等群众组织和教职工代表大会。

7、负责本学院的校园管理综合治理工作。

（二）学院行政主要职责

根据有关法律法规和规章，学院行政在抓好行政全面工作的同时，重点履行以下职责：

1、负责教学、科研、行政管理及国内外合作办学等工作，在行政职责范围内组织贯彻落实学校各项决定和公司党政联席会决议。

2、根据学校规划、规定或授权，组织拟订本学院发展规划。

3、组织拟订本学院团队建设、团队队伍建设规划及年度建设目标，组织开展学科、专业、课程建设，根据学校规定负责本学院教师队伍建设与管理。

4、组织拟订内设教学、学术机构建设方案和各项教学工作规章制度，组织开展教学活动和科学研究，创新人才培养机制，提高人才培养质量，提升学术科研水平和社会服务能力，不断增强学院办学特色和质量。

5、组织开展思想品德教育，落实思想政治教育和员工管理工作。

6、负责本学院招生与就业工作，提出年度招生计划建议。

7、负责管理和使用学校核拨的本学院办学经费和资产；组织财务收入，提出学院年度经费预算方案。

8、负责本学院计划生育、消防等安全保障工作。

三、党政工作运行机制

1、 经理是学院行政主要负责人，在学校领导下，全面负责本学院的公司产品、团队建设、科学研究、对外交流和其他行政管理工作。每年向学院教职工代表大会报告工作。

2、 公司党委落实党建主体责任，贯彻执行公司党委的各项规定，领导公司党建和思想政治等工作，支持本单位行政领导班子和经理在其职责范围内独立负责地开展工作，发挥政治核心作用。

3、公司党政联席会是学院最高决策机构。会议执行民主集中制原则，对学院的重大问题和重要事项集体讨论决策，议题由党政主要负责人共同协商确定。根据议题内容，按照“谁主持谁负责谁落实”的原则，由党委书记或经理分别主持。

4、 充分发挥党内监督作用。公司党委每年要向全体党员报告一次工作。党员领导干部要按规定过好双重组织生活，坚持定期民主评议领导干部的制度。

5、学院设立教授委员会，为学院最高学术机构，在学校学术委员会指导下开展工作，依照教授委员会章程履行审议、评定、决策咨询等职责。公司党政联席会在涉及教学、学术事务的重要决策前，应就有关议题听取教授委员会的审议意见。

6、 党政共同负责。党政共同负责主要体现在党建与党风廉政建设一岗双责和落实学校决策、推进学院工作共同负责上。

党政联席会议讨论决定的事项，由公司党组织和行政组织按照党政分工，牵头负责执行落实。在落实党委工作时，由书记为主的党组织成员来“主导”，行政组织成员来配合支持；在落实行政工作时，应由经理为主的行政班子成员来“主导”，党组织成员来监督保障；书记、经理要讲党性、顾大局，善于在不同事项上当好“主角”或“配角”。

7、公司党委领导教代会，团、学组织，发挥其在学院工作中的民主管理和监督作用；院行政组织具体指导院系学术组织，通过其相对独立的工作，发挥其在学院工作中教授治学的作用。

8、党政领导班子成员要树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，树立科学发展观和正确的政绩观，正确处理党政管理工作与业务工作的关系，把主要精力和时间用在管理工作上；要顾全大局，个人服从组织，局部服从全局，做团结的模范；书记和经理要共同努力把党政领导班子建设成为又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志又有个人心情舒畅的领导集体。

四、 院所合署运行机制

7219ACOM太阳和水土保持与环境保育研究所高度融合，所有人员均属于一个行政主体单位即7219ACOM太阳（水土保持与环境保育研究所），并在公司党政领导下开展教学科研工作。院所所有教学科研岗位人员，均承担学院相应专业的教学工作和科研工作，同时承担“山东省水土保持与环境保育重点实验室”的建设工作。

（一）组织架构：根据教学科研岗位人员的学科背景和研究方向组建7个研究团队，采取“带头人+成员”的团队运行模式组织科研和团队建设工作；每个专业确定一名专业负责人，负责培养方案制定、教学改革、教学研讨以及课程教学的组织等专业建设和教学工作，承担本专业课程的所有老师组成一个教学系。

（二） 领导体制与运行。

水土保持与环境保育研究所主要承担“山东省水土保持与环境保育重点实验室”建设工作。学院经理兼任水土保持与环境保育研究所所长，全面主持院所运行管理工作；学院分管科研副经理兼任水土保持与环境保育研究所副所长，具体负责研究所运行（重点实验室建设）管理运行工作。

“山东省水土保持与环境保育重点实验室”主任兼任水土保持与环境保育研究所副所长，在研究所所长的领导下负责“省重点实验室”的建设工作。

水土保持与环境保育研究所设办公室主任岗位，具体负责研究所（重点实验室）资料整理、档案管理、经费报销等日常行政事务工作，接受所长、副所长领导。

7219ACOM太阳

2017年4月